第11章 老板心思（1/1）

柳建国聘用王小二老师是有他的战略谋虑的。

他把王小二老师当作人生路上的贵人，每一次进步，公司每一步发展，都离不开老师的启发，指点与帮助，王科的智慧成了无价之宝。也许，是“有心栽花花不开，无心插柳柳成荫 ”呢！

“万华”公司，从“万国”公司分离之后，从名不见经传的小公司，到进入市制造业50强，直至进入光学眼镜行业5强，是跳跃式的。

但管理跟不上，特别是财务管理，局限于作坊式的记账报账流水账，如何跟上现代化决策？来点经济活动分析，作点动态线性小结，做不出！

公司股东就是他与琴琴俩人，注册资本从当初的50万，到后来的500万，现在的5000万，公司从5人，50人，直至今天发展到500人，挂牌从县牌到市牌，到省牌，可比例一直是柳建国55%，唐玉琴45%。一句话，还是“二人转”，外人眼中的“夫妻老婆店”。

今后怎样步入资本市场？柳总有个人才引入计划，挖一些技术，营销，管理方面的人才，给他们股份，让他们将毕生的心血同公司捆绑在一起，直至公司上市或出让。

柳建国以为这是现代企业的发展模式，公司要再上一个台阶，必须面对全球市场，占领份额，产品更新换代快，引领潮流。

唐玉琴持不同观念，以为华人家族企业发展是成功的，“万华公司”也是成功的。公司的主要岗位都让柳家唐家的亲友把持，团队很牢固，引领外人，分散资本会失控。

最要命的是，老婆是内当家。 说不得批评不得，当初创业，她作了贡献，公司是跟着“万国 ”公司的脚步走的，说得不好听的，是踩着巨人的肩膀上去的，她的叔叔也是引路人，变贸易公司为生产企业后，技术骨干，熟练工人都是唐家人。

公司连开个会都开不起来，还不如坐在床上，统一思想。两人的分工是，公关，贸易，供货都是柳总，而生产发货都是琴琴。柳总的思路，无非要内外一把抓。

唐玉琴担心公司发展了，自己靠边站，娘家人被排挤，再混进个有“心机”的狐狸精，悔之晚矣。

现在，无论聘用谁，谁当财务经理，琴琴都是财务老大。柳总想， 虽然她尽心尽责，但起点不高，无文凭（职中会计班）无职称，本性又柔弱寡断，如何当大公司的家？

王老师来了，虽名为“出纳”，但很权威，有“四师”坐镇，谁能笑我朝中无人？银行，税务，工商，哪个部门再敢指手划脚？再说，琴琴一直尊祟他，可以坐镇惟幄，可以把关，可以出主意，可以指导。真是“定海神针”。

于是他首先提出让王科拥有5%的干股，即25万，柳转15万，唐让10万，打破僵局，开始扩大资本，改变资本结构。

当初在王科家时，王小二没有明白柳的用心，上班后，柳说出了他的心思，王科明白，纠正说：

“这不叫干股，叫代持股，挂在我名下，我是股东，参与股东事宜，但不参加分红”。

柳总又谈起，委托王老师要找一个好财务，他觉得财务是公司发展的最大瓶项。

王科表示，他有信心把财务制度建立起来，把唐玉琴培养好。

“朽木不可雕也！”柳建国一声叹息。

“怎么，对老婆没信心？”

于是柳总说了件事…终于使王科与柳总统一思想。