第182章 广兴大地果飘香（1/2）

凡是到乡镇开发办实业，其利润百分之三十留作扩大再生产，百分之三十作单位经费开支，百分之四十作单位职工的奖金、福利等开支。

这个政策一出台，全县就有六十五个部委办局与基层挂钩联合开发，办起果、林场九十四个，面积一万三千多亩，有力地支持和促进了开发性生产的发展。

于是，在短短时间内，全县涌现出七千六百多个规模经营的开发联合体，经营总面积二十六万多亩。这种规模经营的综合开发，加速了村商品基地建设，四大商品基地总面积已达一十六万九千五百二十五亩，其中柑橙八万三千多亩，第一个实现八万亩，荔枝三万多亩，青梅二万七千多亩，笋竹二万四千多亩。另外，巴戟九千多亩。

通过办“绿色企业”，培育了资源，为工业提供了大量原料，促进了山区工业的发展。

县农委兴办了一间以加工柑橙为主的西江饮料厂，年榨果三百万斤，年产值一千万元以上。

簕竹镇与港商合资兴建了一问清水笋罐头厂，年加工能力达六千六百吨，可以将近年来和今后几年发展起来的竹笋全部加工出口，年创汇可达五百三十万美元。

县糖厂与珠江糖饼厂合作建成一条柑橙、荔枝汁生产线。以加工青梅为主的凉果加工厂已发展到一百三十七家，年加工能力一千万斤以上……

随着农村商品基地的形成和发展，为加快工业的发展，为产品经济向商品经济、内向型经济向外向型经济的转变，提高农副产品经济效益和出口创汇水平，开辟了广阔的前景。

这些年来，县委、县政府积极推行专业承包，联合开发，规模经营等形，群众性的大办“绿色企业”高潮迭起，有声有色。办“绿色企业”已成为广兴县引以为荣的一张“王牌”。再往前迈步，路，怎么走？

为了摆脱固步自封，闭关锁县的状态，为了开拓视野．获得信息，县委组织各乡镇委书记和农委、绿委以及林业局等有关部门的负责人，在县委书记司徒耀晖的带领下，走出去看看外面的大千世界，看看人家的改革，看看人家的农业开发。

一支浩浩荡荡的取经队伍的出发，表达了该县各级领导虚心学习外地经验，尽快使广兴农业开发再上新台阶的决心。

取经队伍一路上风尘仆仆，日行夜宿，每天跑数百公里。所见所闻之处，不禁为曲江县的农业开发劲头足、规模大、质量高而惊诧；为翁源县的封山育林取得显著效果而折服……

县委书记司徒耀晖和各乡镇委书记等一边参观，一边议论。议论来议论去，他们一致认为：广兴县的实际和曲江比较相似，应及时抓住总结推广。借他山之石，攻我广兴之玉。

回来以后，立即召开了县四套班子会议，县委书记司徒耀晖在会上亢奋激越地提出“农业开发要继往开来，户村连成片，乡镇连成线，县抓万亩线，乡镇抓千亩片，村有百亩点，户办小五园”的要求。

为了使农业开发迅速跃上新台阶，开辟一条合符县情、有自己特色的发展商品经济的路子，县委书记司徒耀晖在抓好良洞林果指挥中心的同时，又在簕竹镇五联村创办山区开发上新台阶乐范点。他与当地干部群众一道爬山越岭，头顶烈日，认真勘查，制订蓝图。

接着，实行规模经营，综合开发，构成“山顶松树绿，山腰果药竹，山脚鱼禽畜，山下五谷熟”这样一个多层次开发的新格局，达到治理崩岗、美化村庄、绿化路旁、服务工厂、致富小康的目的。

这个点由于指导思想明确，规划好，规模大，质量高，受到市、县领导的重视，并在这里召开了现场会，有力地推动了造林种果、业开发跃上新台阶的步伐。

各级领导在办点过程中，也认真作好规划，抓好品种布局，工作扎扎实实，卓有成效。

……

几年来，广兴县的人民用自己的才智和汗水，唤醒了一座座沉睡的荒山。昔日的荒山秃岭，如今已果树如林。

全县种果面积已发展到二十万八千多亩；每年投入种果的资金从一九九一年的四百多万元，增加到二千六百多万元。全县建成万亩水果基地的有天河、水台、稔村、东成、共成、太平、集成、车岗、船岗、天堂等九个乡镇；建成连片千亩水果基地二十三处，总面积四万二千多亩；建成千亩以上的水果村四十六个。全县大小果园二万三千一百八十二个，其中一百亩以上的大中果园六十四个。

省、市有关领导到广兴检查造林种果工作的成效时，都十分满意。

1994年，全县收获水果二千四百三十五万公斤，产值三千九百多万元，再加上加工增值，总产值达五千万元。预计三、四年后，现有果树全部投产，年总产量可达二亿公斤，产值三点二亿元，水果将成为广兴县主要经济支柱。

1994年五月，市府开展造林绿化检查评比，广兴县名列前四名之一，被评为一等奖。

六月中旬，省委、省政府负责人林义、郭荣棠等同志，带领五个检查组分赴各市，对造林绿化工作进行了重点检查。七月二