第3章 六西格玛和全面质量管理（4/4）

，力求保持领先地位，书写更为辉煌的篇章。

随着公司业务不断拓展，林羽发现了新的问题。国际上一些新兴科技公司正在崛起，它们凭借独特的环保理念吸引了大量关注。如果星耀公司想要持续领先，必须在环保方面有所建树。

林羽向高层提议打造绿色生产线，采用可再生能源，减少污染排放。起初，部分股东担忧成本增加反对这个计划。但林羽拿出详尽的数据模型分析长期收益，说服了大家。

于是，星耀公司开启转型之路。研发部门全力开发环保型材料替代传统高污染材料，生产部门改装设备适应新工艺。经过努力，新产品一经推出就大受欢迎。

星耀公司不仅巩固了原有市场份额，还开拓了许多注重环保的海外新市场。媒体纷纷报道星耀公司的转型成功案例，林羽再次成为业界焦点人物，他的名字也成为了勇于创新、引领变革的代名词，激励着更多年轻人在商业领域积极进取。

就在星耀公司蒸蒸日上之时，林羽却敏锐地察觉到另一个潜在危机。他发现虽然产品环保性达标，但运输环节仍存在较高碳排放。这要是被竞争对手抓住把柄或者被环保组织盯上，很可能引发负面舆论。

林羽紧急召集物流团队和高层会议，提出要组建自有绿色物流车队，使用电动车辆以及优化配送路线以降低能耗。可是这一次面临资金紧张的难题，之前的转型投入不少，再大规模投资物流并非易事。

正当众人愁眉不展之际，政府出台了鼓励企业绿色物流建设的扶持政策，包括补贴和低息贷款。林羽抓住机会申请，顺利解决资金问题。

新的绿色物流体系建成后，星耀公司彻底实现全产业链的环保化。星耀的声誉达到前所未有的高度，订单如雪花般飞来。林羽站在公司大楼顶端，望着繁华的城市，心中充满成就感，同时也深知未来还有更多挑战等待着他，但他毫不畏惧，准备带领星耀走向更高峰。