第28章 航天系统工程与星骗计划（1/1）

阳光透过薄雾洒在航天城的培训中心。培训室内，学员们正聚精会神地聆听张教授的讲解。张教授的声音低沉而有力，回荡在教室中：“航天系统工程是我们开启宇宙探索之门的万能钥匙。它不仅是一门技术，更是一种理念，一种将众多复杂元素整合为一个高效、可靠整体的艺术。”

课间休息时，东方艾艾来到教室外的角落，将戒指凑近嘴边，轻声说道：“小谷，我一直在琢磨星骗计划这个名字。起名规则要求它具有迷惑性和误导性，且与航天领域相关。从这个角度看，它有着独特优势。像‘芯片计划’虽然能吸引关注，但过于直接，而星骗计划以一种隐晦神秘的方式暗示着更深层次的意图。”

小谷回应道：“星骗计划这名字确实很有深意。从航天系统工程角度看，它能巧妙地利用系统工程的复杂元素。在任务规划阶段，目标明确，就像确定一座通往月球桥梁的起点和终点，不同的目标会影响后续所有设计和实施步骤。在系统设计环节，各部分如同精密机械巨兽般协同工作，航天飞行器的每个部分都为完成使命而努力。这名字能隐藏战略意图，对外宣传时可展示表面成果吸引关注，又不暴露核心技术。”

东方艾艾接着说：“陈峰作为需求团队负责人，对星骗计划的实施起着关键作用。小谷，从需求工程角度出发，你觉得他需要满足哪些考核指标呢？”

小谷思考片刻后说：“陈峰在需求调研方面，需要确保所收集的需求信息全面且准确。这要求他深入各相关部门和使用场景，比如在调研宇航员操作习惯、科研团队的数据需求、地面控制的监控要求等方面，要详细记录他们的各种需求细节。

在需求分析能力方面，他要能将收集到的需求信息进行有效整合和分析。这需要他具备扎实的专业知识和逻辑思维能力。例如，在分析航天项目的需求时，他要能从众多需求中提炼出关键信息，并且能将这些信息与航天系统工程的整体框架相结合，提出合理的功能和技术指标。

陈峰在需求沟通和协调方面也需表现出色。他要与其他部门、团队成员保持良好的沟通，确保需求信息的及时传递和反馈。比如在与航天工程部门沟通时，要准确传达需求信息，同时也要听取对方的意见和建议，协调各方资源。

另外，陈峰还需要具备创新能力。在需求工作中，要能不断提出新的想法和解决方案，以适应项目的不断发展和变化。比如在设计新型航天器时，要能根据航天技术的发展趋势，提出创新性的需求方案。

最后，陈峰要对航天系统工程的整体目标和需求有深刻理解。他要能将需求工作与项目的整体目标相结合，确保需求工作的方向和目标与航天系统工程的战略方向一致。”

东方艾艾听完小谷的分析，心里默默想着，随后走向陈峰，说道：“陈峰，我觉得咱们星骗计划的需求工作十分关键。刚刚我思考了一下，从需求工程角度出发，有几个方面需要我们重点关注。”

陈峰好奇地看着东方艾艾，问道：“哪些方面呢？”

东方艾艾说道：“在需求调研上，我们要确保收集的信息全面且准确。比如调研宇航员的操作习惯、科研团队的需求等。而且在分析需求时，要能够将收集到的信息与航天系统工程的整体框架相结合，提出合理的功能和技术指标。另外，需求沟通和协调也很重要，我们要与其他部门保持良好的沟通，及时反馈需求信息。你对这些方面怎么看？”

陈峰思考了一会儿，说道：“你说得很对。其实在这些方面，我也一直在努力。我会不断完善需求调研方案，加强与各部门的沟通协作。同时，也会注重创新，提出更多有价值的需求方案。”

东方艾艾点了点头，说道：“那我们就朝着这个方向努力。后续我们再详细探讨具体的实施步骤。”

回到角落，东方艾艾又对小谷说道：“小谷，陈峰对需求工作的理解和重视让我对星骗计划更有信心了。我们要继续支持他，共同完善星骗计划。”

小谷回应道：“没错，陈峰的能力和努力对星骗计划的实施很关键。我们要继续协助他，让星骗计划更好地推进。”

在接下来的培训中，东方艾艾和陈峰将围绕星骗计划的需求工作展开深入的讨论和实践。他们相信，通过团队的努力和协作，星骗计划一定能够取得成功。