第40章 进展（1/2）

我们牵手下来，走路时Angel走路感觉没有以往的轻盈与律动，我特意放慢了脚步。

“要不你下午在家休息一下吧”。我建议她。

“没事的，今天下午与生产部有个产品工艺沟通会，昨天Coco说她下午可能没空参加，叫我与Jessica代她”。Angel一脸认真，虽然她是实习，但她对工作并没有随意。

我们就在永和豆浆里吃了午餐，我吃了个油豆腐炒拆骨肉饭，而Angel点了个冬菇滑蛋饭，吃饭时她直接从我碗里夹菜吃，然后我们就分享了各自的菜。感觉这样吃得很舒服，每人多吃了个菜，Angel说这叫感觉增值，因为我们花了一样的钱，但不局限于规则感受了两种不同的美味，我不得不承认她的话术包装得高大上

我们在门口竟然在门口可以坐上直达公交272，直接到百门前站下车，然后下车后我俩象个陌生人一样从桥底走上4K前面分道扬镳。

下午一上班，我先在车间找到阿彩确认通过标准工时安排人员节约的人数，阿彩告诉我原来共40个员工在机台从事批锋工作，昨天分配后，今天在机台人员约32人，约节约20%人力，这还是有些机台因不够一个人而超配人手，所以估算这一块，也就是说只要人员集中安排不用机台区隔那么人员至少节约近40%的人力，而如果再用计件刺激员工工作热情，这更不可估量。

因此我很快完成了改善方案，补充数据后差不多三点半，然后我就把报告拿着上办公室准备找高生李生汇报，虽然高生说直接找他，但李生毕竟是wt的生产负责人，叫上他会让他觉得我尊重他

我先来到李生办公室，看到李生一个人在办公室看资料，我敲了敲门。

“李生，我的报告完成了，我准备找您和高生汇报下，您看方便吗？”

“轩哥仔，好啊，走，我地依架去揾高生”。李生满脸笑容，走到我面前拍了拍我的肩，心情很好的样子。

刚好高生办公室没有别人。

“高生，阿轩报告出来了，我地一齐同你汇报哈”。李生笑着对高生说。

“你地坐低，阿轩你介绍下”。高生接过了我的报告放在面前。

“高生李生，这两天我在现场做了调研并完成了试验，计划分三个步骤解决批锋问题，第一：将所有在生产中的模具全部按标准IE手法测算标准工时，同时制定完善的后续新模的标准工时测算与审批流程，按照目前测算，因以前由工程及现场管理人员主观评估差异较大，昨天我们选了一个组测试，全组40名员工从事批锋工作，经重新测算后的标准工时再分配员工后只需32名员工，节约人力达20%“.

“我打断下，这次测试是由谁制定的？”高生突然问道。

“是我自己测的”。我回答。

“你学过IE吗？”高生有点奇怪。

“我第一家公司开始是做装配主管，当时没有IE协助，都是自已测工时分工序工步排线的，后来还参加了香港职业训练局的生产管理培训”。

“喔，原来这样，你继续”。高生若有所思点着头。

“第二步我计划将批锋人员集中使用，因为据我观察每个机台测算后很少工时刚好是整人数的，比如按工时测算一个机台只需1.5个人，但这样我们只能配两个人，而人没有外来刺激会自动减缓动作来适配自已的工作量，因此这样也造成巨大的人力浪费，这块据测算人员浪费也达20%”。

“那这个20%经过测算了吗”？高生再度发问。

“这个也是按今天生产的模具实际测算出的数据”。因为我全部有测算数据所以很有底气。

高生点点头示意继续。

“第三步我打算在批锋组改成计件作业，这样刺激员工更努力提高生产效率，因手工生产，这项措施没有数据评估，但据我以往的经验这块的提升应该是最大的”。

“你的意思是超过40%的效率吗？”李生也认真的听着并提出问题。

“是的，因为手工的事熟能生巧，只要足够的利益刺激，一般暴发力超出想象”。高生与李生都有点不相信地互看了一眼。

“因此我相信只要走完这三步并稳定运作，生产效率至少在目前的基础上提升50%至80%，而按目前粗放式管理批锋缺人40%，所以完成后可以解决啤机工序阻塞生产的问题”。我说完看着高生等他的定论。

高生拿起我的报告又仔细看了一遍，又让李生拿过去看。他用手指无意识地敲着桌沿，一边皱眉思考着。

“还有个问题，目前啤机部都是计时，如果一部份人计件会不会对现有其他人员造成冲击”？高生说完看着我。

“高生，我是这样想的，因为啤机部除批锋是手工外，其他人员要不是技术工，要不是开机人员，而开机人员是人机协作型的，因此他们的工作效率是由机器效率决定的，而机器效率是固定的，所以计时与计件影响不大，而计时可能因人员急功近利而造成安全事故，