第11章 玩具厂（1/1）

年轻时没换过几份工作的人生是不完整的

2006年下旬，经我堂二哥介绍来到了东莞上角的一家玩具厂做QC（质检）。这是一份吃力不讨好的工作，不知道你们有没有买过一盒盒的彩泥给自家孩子玩过。我就是专门为彩泥的质量把关的，其实工厂的彩泥很多是不合格的，至于怎不合格我跟大家说一下

彩泥它生产的时候呢通常打的是6-12个月保质，其实它也会随着天气情况发生质变的。如果，你买彩泥有注意的会看到很多有发霉的地方。而工厂呢有时候为了节约成本生产部会安排大批量生产，大批量生产以后肯定有一部分的压货。这批压的货就要看订单下一次什么时候来。就算来了也要看看这批货符不符合这个国家的标准，国家标准低就算发霉不太严重也能过关。当然，在海关或者收货方有人脉的应该也能搞定。

我把关的这条生产线呢主要负责的是，把过期发霉的彩泥擦干净按购货方要求贴上他们的贴纸，还有的就是检查生产部的员工擦得够不够干净，标签有没有贴好。不要让买家有退货的理由，有的是整批都是这种货，有的是一半半，就看买家了

我曾经和生产部门的组长打了一次架，当然是我单方面埃打，组长是一个四川的辣妹子。为什么会打呢：是因为有一批仓底货，发霉太严重了，外面的包装盒里面的彩泥全都发霉，重点是她们没擦干净，很多时候这种东西小孩拿到可能就往嘴里塞，太脏了。我是QC要抽样的，拿上手一眼霉，如果买家只要严格一点这批肯定退货了。那批货可能也是压太久了，她们都擦到发火了，我当时就说了2句，擦成这样到时候买家不知道会不会退货。辣妹子当时当场就甩了我一巴掌，当然我也拿东西扔她了，可是她走得快没怎么扔到。后来惊动仓库经理，QC部经理，生产部经理3方了。经理们过来处理得很随意，当时我是不满意的。他们把我和生产组长叫进了仓库办公室，在他们3个经理的见证下向我道歉。我的要求是她要当着生产组员工的面给我道歉，因为她是当着她们的面打我的，最终结果是三个部门经理拒绝了，我也只能免强接受

在我进这家工厂第3个月，这里发生了一场摆工，整个生产部的人一起发动的。原本我是不知道发动的原因的，连续发动了三天，这3天我们都没办法正常工作，就每天回公司打个卡上下班。到了第三天早上才看到原来是换了老板，新老板是香港人，带着保镖和秘书一起过来处理的，这场摆工生产部是换了一大半人的，只要工作满一年的都有得赔，老板直接把人炒了。单知道一个生产部门经理已经任职好像有十年往上赔了差不多100万，生产主任也赔了70-80万，反正一个小主管都拿走30多万。连工程部也走了一半人，好像就只有我们QC部的人没动

做得满一年以上很多人后悔没趁乱一齐走，把那拨人炒了以后公司开始变革了。先拿高工资的开刀降薪降福利，什么都降。工厂是主要吃加班费的，加班也减了。最惨得可能就是我们部门的黄经理了，摆工以后可能大老板是有约谈过他的，他应该是想留下来。第5天，老板秘书约了在工厂车间开会，开会的时候说了一下改革制度，还踩了一下黄经理：说什么黄经理像狗一样忠诚赶不走，为公司作贡献之类的。

其实，黄经理后来应该也后悔了，他当初要走最起码能拿50万往上。只是他可能也考虑买社保可以退休方面，没想到的是后来时代发展那么快

我是在回家过年的时候一起把工作辞了的，因为没班加保底工资才几百块