第7章 退货带来的技术改革（1/2）

来轧钢上班的第八天，刚上班的李胜利就被师傅吴文轩叫着赶到了第十车间。

车间里，一群穿着轧钢厂工作服的工人正在围成一团大声争论着什么。

人群中央站着的正是技术科科长和一个留着板寸头发，长相憨厚的中年人，正是第十车间车间主任刘东峰。

这会刘东峰正和技术科何科长一起拿着卡尺测量着地面上箱子里的一堆工件，人群里一帮人正在嘀咕着什么退货啊，不合格啊什么的。

何科长看到吴文轩他们到了，指着放地上工件说道：“老吴啊，你看看，你们是怎么把控质量的，全给退回来了。”

这是以前从来没有过的，以前的工件厂家一般都是能用就用，这次是直接给退了回来。

作为一个老军工，王文轩其实也对车间生产的零件不满意，但一方面技术科在生产中是作为一个辅助单位出现的，并不能管理车间；另一方面是这会好的设备是有，但都用到那些高精尖的地方去了，毕竟设备就那么多，能顺利生产的枪械自然就不会重视了。

但这次不行了，货都被退了回来，这就是事故了，吴文轩虽然知道问题出在哪，但当着人家车间主任的面也不好说人家坏话，只能要求加强质检要求，合格了再出厂。

回到技术科，吴文轩被何科长叫进了科长办公室，不知道两人说了什么，反正出来的时候眉头皱的紧紧的。

“师傅，怎么了，何科长说你了”李胜利问道。

吴文轩回答道：“没有，但是要求我们提出方案，改进生产程序，提高合格率，这就难了。”

“这有什么难的，我有办法”李胜利回答道。

当李胜利说起有办法时，王文轩不以为然，只以为是小伙子急着帮忙，虽然不太相信，但见李胜利信心满满，就叫李胜利把想法写成材料再看。

李胜利看出了师傅的敷衍，但作为一个刚工作的学生，师傅愿意让自己写出来就不错了，反正东西都在脑子里了。

李胜利根据现有条件，把生产工序完全分解了，完全改变了现有的生产工序，把一些精度不高的，工作量大的生产步骤全部交给那些等级不高的工人生产，把需要精度高的几个工序留给了车间的几个高级工，让每个工件最后都由高级工把关，并给每个工件配上流程卡，每个加工过的工人都在上面盖上自己这个时代都有的小戳，这样建成的流水线作业后既能追踪也便于管理。

虽然以前车间也是流水线生产，但分工远没有李胜利重新制定的精细，也没用流程卡，以前的生产都是生产放一起进入下个流程，明知道工人生产的品质有高低，但无法责任到人，现在一张流程卡就分的清清楚楚。

李胜利还在材料里着重强调了工作现场整洁有序的重要性，提出了上一批工件不合格或许就有这方面的原因，脏乱的现场会降低夹具和量具精度，这种情况下加工出的零件能合格就才怪。

材料完成后李胜利交给了师傅吴文轩，作为一个老军工，自然一眼看出了李胜利这份方案的不凡，忙拿着方案去找了何科长。

有了解决的方案，何科长和吴文轩就直接拿着方案去找第十车间主任刘东峰了，作为车间主任，自己车间生产的零件不合格被退回早在厂里开会的时候被批评了，这会也在想办法呢。

这会看见技术科拿来了改进方案，当天下午就开始了实施，作为方案的制定人李胜利没想到会这么顺利，以为最起码要被质疑啊反对啊什么的。

车间主任刘东峰这会才没这个心思呢，退货后他就被厂长警告了，明确告诉他管不好就退位让贤，为了自己的帽子，他不得想办法尽快扭转自己在领导心里的印象，一看方案可行，看着方案最大的变化就是需要厂区干净整洁，其他都是本车间调整，错了改回来就完了，万一成功了呢？

随着方案实施，车间整洁了，良品率上去了，李胜利漂亮的完成了到轧钢厂的第一个任务，李胜利也顺利的在技术科站稳了脚跟。

随着第十车间的技术改革让良品率显著提升，其他车间也在讨论要不要学习第十车间的技改，这天下班的李胜利正在和傻柱在家吃着饭，傻柱突然问道：“你们技术科是不是最近帮第十车间做了技改方案？”

这时李胜利的房子早已经装修好了，李胜利虽然也搬回自己家住了半个月了，但迷恋上傻柱厨艺的他还是在傻柱这搭伙，虽然平时跟傻柱聊了不少，很少聊工作的事，傻柱虽然在轧钢厂工作，但对金属加工什么的还是兴趣不大，这会听见傻柱这么问也不由奇道：“你怎么知道，我没跟你说过这个啊？”

“昨天我不是给包厢做饭嘛，端菜进去时候听见领导正在说这事呢，就听了一嘴，说是要表彰你们技术科呢”傻柱说道。

“哦，这事啊，我知道，那个方案就是我做的，表彰都已经给我了，本来我实习技术员14级工资，现在给提前转正了，现在拿13级工资了”李胜利说道。

“这就13级了，13级是55块吧，大学生就是好啊，我干了这么多年都