06-空降领导（1/2）

散心之旅很快结束，回到市区之后晴天就返岗报道了，一头扎进即将上线的项目。这个项目她已经跟了快一年，做手术期间交给一个同期进公司的同事代为管理了一段时间，现在她回去之后，又全权负责了。这是一个兼备社交功能的英语工具软件，计划上架欧美，在过去一年多的时间里，晴天凭一己之力在相关论坛找到两千多名海外种子用户，招揽他们做冷启动，伴随产品的功能测试和阶段性测试。接下来还有一个月产品就要正式上线了，晴天需要尽快完成海外宣发布局，帮助产品预热，通过社媒和网红合作打开海外市场。

回去上班后，晴天几乎每天都工作到晚上10点以后，然后直接打车回家，洗洗澡就蒙头大睡，第二天早上八点起床，通勤一个半小时，就开始新一天的工作，周而复始，有时她都忘了今天是星期几，心里只有产品的上线倒计时，有时又因为过度劳累引发旧疾，胸前隐隐作痛。

在连轴转半个月后，部门hr突然宣布新入职一个高级别员工，从岗位性质来讲是晴天的直属领导，而这件事情晴天一无所知，相当于空降一位领导，即将全面接手她现在的工作，晴天本人将沦为一个执行者，向新领导汇报。这让晴天短期内无法接受，产品上线在即，连睡觉的时间都不够，现在又要在这个节骨眼上伺候一位新领导，无异于让晴天分身乏术。

晴天和现在部门的几个老同事关系不错，经常吃饭的时候和回家的路上互相吐槽工作中的种种不快，大家的职级和工资水平差不多，都是底层干活儿的，因此讲话的时候毫无顾忌，畅所欲言，私下也是好朋友。

小a安慰晴天：“现在这年头，特别是私企，计划总是赶不上变化，你说你不想空降领导吧，这事也不是你能决定的，就算你不喜欢这个领导，公司也会给你找另一个领导，说不定还不如这个呢，打工的，在哪都一样，你只能碰碰运气，遇到好领导算你运气好，遇到脾气差的，只能自认倒霉，不管新领导是哪种类型，都别忘心里去，和工作认真你就输了。”小a是一个学历一般，工作资历比较老的同事，28岁，却已经在三个行业摸爬滚打六年了，深谙职场之道。

晴天点点头表示回应，她才工作两年，对工作有热情也有自己的执着，但是她待的越久，越感到工作带给她的无力感，那种自己只是一颗螺丝钉，什么都决定不了的无力感。

第二天，新领导驾到，部门同事和晴天一起友好地迎接，甚至还一起吃了一个欢迎晚宴，以增进关系。

这个领导叫鹏哥，36岁上下，脸胖胖的，带着一副黑框眼睛，眼神充满成熟和狡黠，个头不高不矮，170左右，身材有些发福，穿着看着不讲究，一件简单的黑色长袖和西装裤，但是仔细看还是有不少轻奢的配件，啤酒肚把guii的皮带勒在腰间，定制的皮鞋擦得黝黑锃亮。

上午收拾完毕，鹏哥就把晴天叫到小会议室，询问了一下目前的工作进展和产品情况，以一副上级的姿态告诫她要和他打好配合，一起把项目推上线。晴天忙不迭地点点头，彼此还不熟，也不知道这个鹏哥什么性格，能力怎么样，晴天不敢轻举妄动，只好先示弱按照他的指示形式。

但是接下来和鹏哥的相处让晴天大跌眼镜，这位看起来完全不懂海外业务，连最基本的一些术语和后台操作都不会，晴天不禁有些疑惑，但是每次遇到这种情况鹏哥丝毫不会觉得尴尬，会继续说下去，把一个荒谬的不符合实际情况的想法覆盖在晴天已经执行到一半的原方案上，要求她按照新的方案去执行。晴天有好几次和他讨论的时候都指出他的问题，但他并不买账。

“究竟你是领导还是我是领导。你怎么老和我对着干呢！“鹏哥语气有些不耐烦，他也解释不清楚自己的方案究竟好在哪里，只是告诉晴天他在这个行业干了十几年了，经验丰富，要相信他的判断。

”可是，上面不准备花钱买量啊，我找这些微信公众号合作有什么用，我们的发行方案里就写清楚了不准备在这方面投钱。“晴天辩解道。

”你先做，做完了谈好合作了，把每个合作商的报价搞到手再和上面谈，说不定他们就改变主义了。“鹏哥说。

”我这没有相关的资源啊，现在时间这么紧，我到哪里去找合作。你手里有认识的人吗？“晴天试探性地问道。

”我没有，你要充分发挥自己的主观能动性啊，自己想办法解决问题。”

鹏哥摸着肚皮，喝了一口热茶，啜饮出声音，不愿再和晴天谈论了。晴天只好悻悻地退下。

后面几天，每天鹏哥一来办公室就会和晴天对一下前一天的工作进展，给晴天吩咐新的任务，而在晴天看来，这些任务对于产品上线并无多大用处，他想的方面太多却不深，什么事情都要晴天自己去尝试然后给他汇报结果，这种工作方法有利于开会的时候做汇报，展示他们工作内容的丰富性，却不利于产生正向的结果，因为这些事情在执行之初鹏哥就没有打算能有一个结果，他关心的是做了什么，有什么调研文档可以展示，而不是