生态战略：如何打造生态型企业

推荐序一 生态化是企业指数型发展的超级战略

推荐序二 “生态+”——探寻商业生态的“序参数”

前言 生态文明时代，企业发展需要生态战略

致谢

§1．1 变革正在发生

§§1．1．1 技术创新加速

§§1．1．2 用户需求个性化、多元化

§§1．1．3 分享经济重塑商业逻辑

§§先锋案例1 分享经济的冲浪者：Uber

§1．2 重新审视竞争环境

§§1．2．1 三个梯队：面临的真实发展困局

§§1．2．2 三种思维：产品思维、平台思维、生态思维

§§1．2．3 大、中、小企业的发展瓶颈有待突破

§§1．2．4 传统产业领袖海尔的新模式探索

§§1．2．5 Alphabet（字母表）背后的生态思维

§2．1 商业生态及生态型企业

§§2．1．1 什么是生态和生态系统

§§2．1．2 什么是商业生态

§§2．1．3 什么是生态型企业

§§2．1．4 生态型企业与相关概念的澄清

§§先锋案例2 海尔的“破”与“立”

§§先锋案例3 乐视：从视频网站到生态世界

§2．2 生态型商业模式的要素模型

§§2．2．1 生态型企业的定位

§§2．2．2 生态型企业的交易结构

§§2．2．3 生态型企业的资源能力

§§2．2．4 生态型企业的金融模式

第3章 如何打造生态型企业