第54章公司治理求收藏票（2/2）

成员占绝大多数股份；其次，公司管理的主要权力由家族成员承当，至少十几年时间内，不存在掌控人缺乏的问题；第三，公司的高层管理选择优秀的人员加入，保证运转高效有序廉洁的发展，采取高工资加奖励奖金，保底和激励相结合的方式。为防止股份外流，不采取股权激励的措施。

钱国富通过集思广益，达成一致，心情舒畅了许多。

钱国富与谌玲一起回到洪城，在富成商贸公司试点，选拔了三位副经理，分别管理市场营销，财务监管、仓储运输等方面。劳动人事由经理办公室兼任，特设了一个投资部，作为直属的战略部门。

总之，精简高效，降低成本，层级分明，权限清楚，保证管理层以公司利益和公司利润最大化为目标。