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生态战略:如何打造生态型企业

作者:宋旭岚 许新

点击:219

字数:4 万字

状态:全本

为什么搜索引擎巨人谷歌更名为Alphabet?为什么阿里在近年来大举进入多个领域,取得超乎常规的发展?乐视如何从视频网站走向生态世界的?在大批传统企业在红海中拼性价比的时候,一批先知先觉的企业已开始打造生态型企业,而生态型企业正在改写竞争规则,不再是某个产品和某个项目的胜负,而是在更大的格局的“升维”。现在正席卷商业世界的“生态”,其本质到底是什么?如何打造生态型企业实现指数型成长?这个重构的时...
《生态战略:如何打造生态型企业》是宋旭岚 许新精心创作的。
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最新章节(2021-07-07更新)
第3章 如何打造生态型企业
§§2.2.4 生态型企业的金融模式
§§2.2.3 生态型企业的资源能力
§§2.2.2 生态型企业的交易结构
§§2.2.1 生态型企业的定位
§2.2 生态型商业模式的要素模型
§§先锋案例3 乐视:从视频网站到生态世界
§§先锋案例2 海尔的“破”与“立”
生态战略:如何打造生态型企业全部章节目录(共28章)
推荐序一 生态化是企业指数型发展的超级战略
推荐序二 “生态+”——探寻商业生态的“序参数”
前言 生态文明时代,企业发展需要生态战略
致谢
§1.1 变革正在发生
§§1.1.1 技术创新加速
§§1.1.2 用户需求个性化、多元化
§§1.1.3 分享经济重塑商业逻辑
§§先锋案例1 分享经济的冲浪者:Uber
§1.2 重新审视竞争环境
§§1.2.1 三个梯队:面临的真实发展困局
§§1.2.2 三种思维:产品思维、平台思维、生态思维
§§1.2.3 大、中、小企业的发展瓶颈有待突破
§§1.2.4 传统产业领袖海尔的新模式探索
§§1.2.5 Alphabet(字母表)背后的生态思维
§2.1 商业生态及生态型企业
§§2.1.1 什么是生态和生态系统
§§2.1.2 什么是商业生态
§§2.1.3 什么是生态型企业
§§2.1.4 生态型企业与相关概念的澄清
§§先锋案例2 海尔的“破”与“立”
§§先锋案例3 乐视:从视频网站到生态世界
§2.2 生态型商业模式的要素模型
§§2.2.1 生态型企业的定位
§§2.2.2 生态型企业的交易结构
§§2.2.3 生态型企业的资源能力
§§2.2.4 生态型企业的金融模式
第3章 如何打造生态型企业
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